Replay - Grâce à la cooptation, gagnez du temps et faites des économies dans vos recrutements !
Et si vos collaborateurs vous aidaient à trouver la perle rare ?
Dans un contexte où la rareté de la main-d'œuvre persiste, les services de ressources humaines sont confrontés à une réalité indéniable : un recrutement infructueux entraîne des coûts importants, voire très élevés.
Heureusement, des solutions existent pour surmonter ces défis.
La cooptation interne est désormais reconnue comme l'une des stratégies de recrutement les plus efficaces, mais comment ça marche ?
Aussi appelé parrainage ou recommandation, cette méthode de recrutement est fiable et peu coûteuse car vous impliquez vos collaborateurs dans votre recherche.
En les intégrant dans votre processus de recrutement, ce sont eux qui vont vous proposer des candidats potentiels, issus de leurs contacts, pour vos postes à pourvoir.
Ils sont totalement investis dans la recherche des meilleures recrues pour vous, étant donné que ces contacts sont susceptibles de devenir leurs futurs collègues.
Votre processus de recrutements devient :
+ qualitatif : vous obtenez des candidats qualifiés
+ rapide : vous obtenez des contacts dans les meilleurs délais
+ économique : vous réduisez votre budget car la durée du processus de recrutement est raccourcie
Et ceci, tout en valorisant votre marque employeur !
Laura Lombardo, co-fondatrice de Coop-time, formatrice et experte dans la mise en place de la cooptation en entreprise, va vous éclairer sur cette pratique qui a fait ses preuves. "
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