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Nos sessions inter entreprises : Septembre de décembre 2024
- Le 05/07/2024
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Compétence métier de l'organisme : Le management
- Le 05/07/2024
Focus sur la thématique « Management d’équipe »
Pourquoi investir dans la formation de vos responsables d'équipes aux outils de management et de communication ?
Manager une équipe est un défi passionnant… mais parfois complexe !
L’encadrement – hiérarchique ou non – d’une équipe requiert à la fois des compétences métiers et des compétences comportementales/relationnelles.
En effet, dans un contexte de changement et de recherche d'agilité, les managers et chefs d’équipe doivent plus que jamais être outillés pour créer une dynamique de collaboration, travailler avec des générations différentes ou encore favoriser l’autonomie et l’esprit de responsabilité des équipes.
Grâce à notre expérience en entreprise, nous avons constaté que former les responsables d'équipes est un investissement incontournable pour toute organisation. En effet, cela permet de :
✅ Renforcer la cohésion d'équipe : Des managers bien formés favorisent une meilleure collaboration et un esprit d'équipe solide. Ils savent comment motiver et engager chaque collaborateur, créant ainsi un environnement de travail harmonieux et productif.
✅ Améliorer la communication : Une communication efficace réduit les malentendus et améliore la transparence. Les responsables formés aux outils de communication sont capables de transmettre les informations de manière claire et concise, favorisant ainsi une meilleure compréhension et une prise de décision plus rapide.
✅ Gérer les tensions et les conflits : Les conflits sont inévitables, mais avec les bonnes compétences, ils peuvent être gérés de manière constructive. Les managers formés savent comment résoudre les tensions de manière équitable et professionnelle, minimisant les perturbations et préservant le moral de l'équipe.
✅ S’adapter et innover : Les responsables formés sont mieux équipés pour s'adapter aux changements et encourager l'innovation. Ils savent comment identifier les opportunités de développement et guider leur équipe à travers les transformations avec confiance et efficacité.
✅ Renforcer son attractivité et réduire le turn-over : la formation des managers contribue à créer une culture d'entreprise forte, permettant de capter de nouveaux talents mais aussi de mieux fidéliser les employés en place. Un management compétent renforce votre image de marque et votre attractivité.
Investir dans la formation continue de vos responsables démontre enfin un engagement envers leur développement personnel et professionnel. Cela renforce leur loyauté et leur motivation, et contribue à l’amélioration de votre performance de façon durable et responsable.
Vous avez un projet de formation pour vous ou vos équipes ?
Bénéficiez de l’accompagnement de nos formateurs experts au travers de modules de formation intra ou inter-entreprises, en individuel ou en groupe sur :
* Les fondamentaux du management (Niveau 1) : prise de fonction, encadrement de ses anciens collègues, management de proximité…
* L’évolution dans ses pratiques managériales (Niveau 2) : leadership du manager, conduite du changement, Outils DISC, PCM…
* Le management transversal : coordination d’équipe, management non-hiérarchique, animation des équipes projet...
Pour nous contacter pour tout renseignement courrier@spformation.com ou par téléphone 04 12 05 11 11
Le calendrier des sessions inter entreprises Septembre à Décembre 2024
- Le 27/06/2024
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CALENDRIER DES SESSIONS INTER ENTREPRISES DE SEPTEMBRE A DECEMBRE 2024
Nouveau catalogue des formations 2eme semestre 2022
- Le 15/06/2022
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Nous sommes heureux de vous présenter notre Calendrier des formations du 2eme semestre 2022
Nous vous proposons plus d’une centaine de formations en présentiel ou distanciel, en groupe ou individuel, chez vous ou dans nos locaux, pour les entreprises et les particuliers avec toujours plus de nouveautés (bureautique, infographie, photographie, web, commercial, management, communication, réglementaire…) s’appuyant sur l’expertise de notre équipe pédagogique.
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Nos atouts ?
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